第二十話
天降橫財
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話說我向「玉皇朝」發了一份傳真，內容大概是我們「通力」準備以港幣六百萬購入他們的漫畫網絡電子版權，並留了我們的聯絡電話。我當時還跟梁鋼打賭，如果對方不回電，我輸甚麼都行，果然不足一小時，對方回覆說有興趣，並相約進一步商討。於是我們馬上約好時間，之後我跟梁鋼便到香港跟對方接洽。

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談判非常順利，很快亦進入了簽約的階段，這時候梁鋼竟然很擔心的說：我們根本沒有錢，如何簽約啊？我說你可以放心，一切我自會搞定。到了簽約時，我便在合約上加了一項條款——雙方簽約後，內容須經國內審批通過，交易才可正式生效。這一項條款，讓我們暫時取得了版權，並有六個月時間進行融資，這時候，梁鋼方才明白我的佈局。之後，我們立刻相約當時在美國上市的「盛大」陳天橋（當時大家都在張江高科技園區辦公），我打聽到陳天橋身邊有一名位高權重的左右手，也是他的大學同學——金鵬。此人雖然職位甚高，但沒有直屬自己控制的部門，我聯絡了他的下屬Tony，並請他去了數次卡拉OK，其間也道出我的合作計劃。

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雙方很快就達成協議，並正式成立了「盛大」點擊書這個項目。記得當時已接近年尾，是快要過年的時候，取得這份協議書後，我們便有了內容有通路，亦有「盛大」和「富士通」兩大光環的支持。於是我們就開始了VC之旅。在接觸過程中，我發覺其中一個VC代表John，原來也是一名超級港漫迷，我就集中火力跟他溝通，他因為喜歡我們這項目，更私下幫我們修改計劃書，結果我們便成功找到第一筆投資基金…

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在這裡發生了另一段插曲，當時我們想先取500萬，然後再進行第二步融資，我們跟最後一個VC代表見面時，因對方是一名外國人，而我們在中國談生意，當然說的是人民幣，但對方誤解為美金，當合約送到我們面前時，上面便清楚寫著USD5.000.000。收到合約時已是接近歲晚的年二十，我在年廿八也返回大馬過年。過年後我們等了接近兩周，香港銀行便通知我們——銀行戶口收到美金五百萬，從五百萬人民幣變成五百萬美金，這時候的我們恍如做夢一般，於是也不細想，馬上開始了三年的網絡漫畫夢。

成功取得風險投資資金500萬美金，按當時1對8匯率，等於4000萬人民幣，我初步估算每年大概消耗600-700萬人民幣，換言之這筆資金足夠我們維持6－7年。但這時候梁鋼的本性再一次顯露出來，我當時建議將美金全數兌換為人民幣，因當時財經新聞都在不斷報導人民幣有昇值壓力，我們當然要在高水位兌換，沒想到他很不屑的回答我：我們不是搞外匯，不在乎那一點匯差。結果到了經營的中期時間，美金兌換人民幣已跌至7.2－6.5之間，光是匯差我們便損失了幾百萬。

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是你的就是你，算了吧！但之後由我一手主控的首次發佈會，再一次見識了梁鋼的超低智慧。

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第二十一話
豬一般的隊友
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話說「網絡漫畫」的計劃開始啟動，由我一手主控的首次發佈會，再一次見識梁鋼的超低智慧。記得當時是第一屆「超級女聲」比賽進入最後決賽的階段，因我認識主辦單位，心裡便計劃邀請「超級女聲」三位參賽者來做「盛大」點擊書發佈會，人選是李宇春、周筆暢和黃雅莉，對方開價50萬，我還價30萬，很快便達成協議（當時離決賽還有一周）。沒料到梁鋼知道後，竟說價錢太貴要考慮一下，就這樣令進度拖延了一些時間，最後等到他點頭時，主辦方 封盤不接，說要等待決賽完結後再談…

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結果，李宇春、張靚穎、周筆暢成為冠亞季軍，黃雅莉則獲得第六名，她們的出場價格也因而提高了，變成李周各50萬，黃雅莉一人就30萬。價錢暴漲，原本已覺不值的梁鋼，更加是不願付錢了，為怕夜長夢多，我只好選了黃雅莉一個人來。

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消息發出後，在漫展當天早上7點，便有一大群粉絲在排隊，到了9點，人群更多得出現失控，浦東公安局恐防人潮太多而出現意外，決定不允許我們安排黃雅莉出場，那怎麼辦呢？當時我的第一個反應就是換場，但結果整個浦東都沒人敢接，我們只好改在浦西的場地，剛好我的下屬認識「新天地」戲院吳思遠的女兒，溝通過後，對方答應租場地給我們。於是，我們便即時換場並且局部通知部分粉絲，雖說轉場後的人潮已大為減少，但仍是非常誇張的，加上新聞媒體一推，場面也真夠嗆。在黃雅莉見媒體前，其經紀人私下跟我說：擔心黃雅莉不會應對媒體，要我幫忙一起見記者，沒想到後來經過傳媒過濾後，演變成——高層不讓黃雅莉回話。真是好人難當呀！
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回說當時我在浦東主持發佈儀式，招待好一群大帝包括黃玉郎，金鵬和「盛大」總裁唐駿，之後再飛車去浦西「新天地」主持「盛大」點擊上線儀式，真是趕得差點要斷氣。但借到超女聲勢，而整個漫展才花了50多萬，見報新聞和網絡報導多達數萬條，還包括那一周上線註冊人數達數十萬，算是如何辛苦也值得的。可惜，「不怕有神一般的對手，最怕有豬一般的隊友」，成功的同時，也埋下了「功高震主」這個隱憂。漫展過後，梁鋼一口氣將公司擴大，由原來的15人增至60人，在未確定收費制是否可行時，我是第一個反對貿然擴大，結果當然是反對無效，畢竟我是副總裁他是總裁，而且他個人持有51%控制權，不可能壓得住他呀！

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說到這裡，不能不怪自己當初沒看清梁鋼的本質，否則這公司還是有救的。因由在風險資金進來前，梁鋼持有公司60%股份，日本「富士通」30%，日本「通力」股東10%，新資金入來後持有45%，梁鋼股份被攤分至30-40%左右，不是絕對的控股權，為此他很煩惱（他是一個很戀權的人）。我當時跟他雖常有意見不合，關係總算不錯，於是我就給他出主意，教他說服日本「富士通」和日本「通力」的股東，以控股公司形式，掌握「盛大」點擊書這間子公司，最後變成風險基金持有45%，控股公司則是55%，而他在控股公司持有60%，仍是單一大股東，但這一招讓我自己捉蟲進屁股，自己搞死了自己。梁鋼掌握控股權後，給了我8%的認股權（公司上市才可變錢的股份），如按我的規劃令公司成功上市，我的身家至少有4-5千萬美金，但他還是不讓我進入董事局，亦即每季度的董事會我都不會參與，也就是說董事會不會知道公司真正問題，他唯一聰明的是——每次董事會前兩天，都會派我到日本韓國台灣等等地方出差，這樣我就見不著其他董事跟他們交流了。