第二十六話
我在北京打拼的日子
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在國內以嘴賤和抄襲著名的于正，當時只是一名編劇，我們都是住在百子灣，互相結識後，經常一起在建外Soho的港式餐廳紅光樓用餐，開始時覺得對方還挺ＯＫ的，相處久了，發現此人是極度自卑因而產生自大，所以後來就莫明奇妙的反臉了。為何說莫明奇妙呢？事因他從沒出過國，某次我準備回馬，他當時就跟我一起去，我就本著以招待朋友到新馬玩也無所謂，就帶他到檳城和吉隆坡玩幾天，但這位老兄身怕沒人知道他出國似的（當時還沒有微圈可以晒圖），旅遊途中便不斷致電朋友，告之人家說他現在身在哪裡，在哪裡幹什麼，那裡的風景有多美．．．全程一路在直播，真的是奇葩呀。

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回程時我們途經新加坡，他約了當時很多新加坡演員見面，包括林湘萍以及其他我不太記得名字的藝人，我也介紹了當時在新加坡很紅的王建復給他認識（現在是台灣「民視」的一哥，他姐是我在台灣的第一個女友），之後就發生了翻臉事件。過程是我當時約了一個在新加坡工作的馬來西亞朋友商談一些事宜，他問我可否一起去，反正他待在酒店沒事無聊，我自然無所謂。與朋友見面後，我便跟朋友進行商談，他則坐在旁邊打電腦，數小時後，我與朋友的談話完結，我朋友離開後，于正竟然對我大發雷霆，我就很奇怪問：你發什麼神經呀？

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他竟然說出一些我想任何人想爆頭都無法明白的邏輯思維。他說：你是什麼意思呀？你如果不相信我，可以不讓我跟你一起來，否則為何說一堆我聽不懂的話！我當場呆了，我回覆他：我們馬來西亞人聊天時，中英粵和其它方言混在一起是很正常，你想多了吧．．．誰知他當時還在不停的罵，終於將我的怒火也被挑起來。於是就說：我就是不高興不想讓你聽到，那又怎麼樣？你再大吵大叫，我馬上通知酒店保安丟你出去。

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至此，他終然閉嘴了。我們回到北京後，就不再有任何往來，後來逐漸聽到很多身邊的圈內朋友說：此人以嘴賤著名，擅長無中生有（宮心計紅火時，他寫了大清後宮）。幾年後他逐漸紅起來，更成為北京的名製作人，但近兩年因為抄襲瓊瑤的名作，被北京一群編劇聯名抵制，後來被告上法院，結果因敗訴而名譽掃地，連帶責任的賠償，據說賠了很多錢，這陣子也沒再聽到關於他的動向。

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說回我跟胡靜的合作，當時一線電視藝人拍劇每集10－15萬，胡靜當時的價錢便在5－6萬一集水平（時至今天三線演員有十萬一集也不奇怪，一線如冰冰與奇隆平均一集100－200萬人民幣是等閒事，跟TVB平均一集二三萬港幣比較，你們就明白為何大家都要進軍國內市場）。

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雖說初到北京打拼，但我是屬於適應能力和吸收能力很強的人，任何行業摸上手，三個月就會搞明白整個運作，跟胡靜合作時期，我便跟幾個媒礦老板天天混在一起，又給他們寫企劃案，日子也算還行，總數也拍過三五部超級爛片，騙到一些錢過日子，但後來跟胡靜真是合不來，也不想Frank難做人，所以我就離開不幹，之後因我不太喜歡北京這個圈子和環境，於是又重新跑回上海了。

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第二十七話
「盛大」收購「新浪」的背後
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這一篇是「補充篇」，是補充回我在「通力」期間發生的一件大事。這件事是2005年財經界的一宗大事──就是「盛大」敵意收購「新浪」的股份，主因是當時「新浪」的股權相當分散，並沒有單一的大股東，因而引起「盛大」的虎視眈眈。「盛大」在二級市場買進17%「新浪」的股份並準備入主董事局，當時「新浪」一班職業經理人都很明白，若給陳天橋成功入主，日子必會很難熬，所以就力抗「盛大」的入侵，並由財務長曹國偉（現在成為股東兼Ceo）想出了一個「毒丸計劃」，以讓「盛大」騎虎難下。然而，這件事跟我和「通力」又有甚麼關係呢？

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記得當時我很留意這件事，每天都追看新聞和打聽進展，碰巧梁鋼身邊有一位日本朋友Yushi，他跟日本財經界的大佬常有往來，Yushi也跟我經常一起喝酒所以私交不錯。某次，他問我中國有什麼好投資，但一定要搞些大型的項目才有興趣。當時正巧「盛大」在「新浪」事件處於騎虎難下之際（主因是不夠錢）。於是我便給Yushi提議了一個方案──１，「盛大」總裁唐駿是梁鋼的朋友，懂日文；2.Yushi認識的日方「Livedoor活力門」有大量資金在手，並想打進中國市場，如果Livedoor可以聯合「盛大」收購「新浪」，不就是一舉兩得嗎？但當時唐駿第一個反應是：行不通！其見解是︰以「新浪」在新聞門戶的地位，幾近相等於中央台，若涉及日方出手，中國政府絕不容許，而且也會引來網民的批評。

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不過，我當時便給梁鋼獻上了一條絕世好橋──由梁鋼帶著唐駿到日本見Livedoor社長，因二人都曾在日本留學所以背景夠強，也懂得日本人做生意的遊戲規則。我提議他們向日本Livedoor借出資金十億美金給「通力」。十億存入香港匯豐銀行做擔保，再經匯豐借款予「上海通力」，梁鋼是中國人，持有公司60%股份，這樣就可以避開禁忌。而「通力」取得資金後，可以作價11美金買入陳天橋手上的股份，這樣陳就有多十億的美金子彈，如成事後，「通力」代表Livedoor進入「新浪」，到時可獲佣金過百萬美金，那梁鋼就名利雙收了。

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很可惜臨門一腳，陳認為11-12作價太低，要提價至18-19美元，以致最後交易不成，「盛大」也不夠資金去收購「新浪」，結果只好嗚金收兵套利離場。這一役陳天橋掌握了17%股份都入主不了「新浪」，主要犯了兩大錯誤︰１，太高姿態而沒有先搞定管理層；２，沒有跟只擁有個位數股份，但具影響力的「四通」老板段永基打好招呼，否則，今天「盛大」就是「新浪」的主人了。「盛大」從一流的遊戲企業，變成三流公司和主力轉為投資為主，主因遊戲行業以創意為先，不是領導說了算，而「盛大」是一間家族式的家庭企業。其實要做到內舉不避嫌，外舉不避親，用人唯才方是企業成長關鍵。

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說回我在北京混了一段時間後，又再跑回上海打滾，這段時間我又經歷了甚麼呢？記得當時沒有找到合適的方向（是找方向，不是找工作）。剛好有個在上海認識當酒吧經理的朋友小寶（新加坡人）問我有否興趣做酒吧？我想想從沒做過，姑且去見識和玩玩，於是就去了「官邸」酒吧做訂桌「燈頭」（上海復興公園裡的「官邸」和「Park97」是上海著名浦點，很多名人明星都喜歡在這裡狂歡）。